تقابل؛ روایت دیگری از روزمرگی‌های یک مدیر روزمره

آموخته‌هایم از تدبیر امور می‌گویند که؛
اولن. بحران گذراست و مرد آن است که کشاکش بلا، سنگ زیرین آسیاب باشد و نه و سنگِ روئین.
دومن. این هجمه‌های نوعن به دور از مردی و جوان‌مردی، نشانِ ضعفِ حریفِ ذلیل است و لاغیر.
سومن. مقابله‌ی به مثل، یعنی افتادن در چاهِ وِیلی که حریفِ کم مایه هم در آن افتاده و هر عکس‌العملِ مشابه با آنچه او می‌کند، شأن تو را به اندازه‌ی عزتِ نداشته‌ی او پائین خواهد کشاند.